Met de RACI-matrix maak je samenwerken makkelijker en leuker. Ontdek hoe duidelijke rollen en verantwoordelijkheden je team naar een hoger niveau tillen.
Samenwerken gaat niet altijd vanzelf. Vaak lopen teams vast omdat niet duidelijk is wie wat moet doen. Taken blijven liggen, beslissingen worden uitgesteld en frustraties stapelen zich op. Gelukkig is er een eenvoudige oplossing: de RACI-matrix. Dit handige hulpmiddel helpt teams om taken en verantwoordelijkheden scherp te verdelen, waardoor iedereen weet wat er van hem of haar wordt verwacht.
De RACI-matrix staat voor Responsible, Accountable, Consulted en Informed. Simpel uitgelegd:
• Responsible: Wie voert de taak uit?
• Accountable: Wie is eindverantwoordelijk?
• Consulted: Wie wordt om advies gevraagd?
• Informed: Wie moet op de hoogte blijven?
Door deze rollen per taak toe te wijzen, voorkom je dubbel werk en misverstanden. Stel je voor: je werkt aan een nieuw intern communicatieplan. Eén collega schrijft de teksten (Responsible), de teamleider geeft de eindgoedkeuring (Accountable), de communicatieadviseur denkt mee (Consulted) en het hele team wordt geïnformeerd over de voortgang (Informed). Iedereen weet zo precies zijn of haar rol en verantwoordelijkheid.
Wil jij ook minder gedoe en meer helderheid in je projecten? Start dan eens met het maken van een simpele RACI-matrix voor je volgende overleg of projectplan. Het kost je weinig tijd, maar levert direct meer structuur en betere samenwerking op. Heldere afspraken zijn de basis van succesvol teamwork – waar ga jij jouw eerste RACI-matrix voor gebruiken?
Reactie plaatsen
Reacties